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加强职工队伍建设 全面推进人才兴企战略

总经理办公室 陈威林

      4月20日,衢州学院化工学院副院长郑启富来到公司二楼大会议室与公司在职的衢州学院毕业学员开展毕业生调研座谈会。余锋总经理等公司领导及公司衢州学院学员参加座谈。

在相谈甚欢的座谈会上,与会双方探讨了课程改革、教材更新、实践应用等与企业发展息息相关的课题。期间,余锋总经理肯定了校企联合办学的模式,并提出了毕业生增加实习周期,有针对性地培养技术型、应用型人才的建议。校企双方也达成了继续合作办学的共识。

      自2011年5月,公司与衢州学院合作开办应用化工技术高升专和专升本永和班以来,公司的永和班学员均顺利毕业,拿到了相关的文凭证书。“永和班”也为公司培养输送了一大批作风扎实、专业技能过硬的技术骨干,开启了校企合作办学的创新模式。

像“永和班”这样的创新模式,在永和的人才培养上不乏其例,永和人也一直在探索一条有永和特色的人才培养道路。

      2012年8月以来,公司推行“拉动式”人才培养工作,在公司食堂召开青年员工拜师会,师傅、徒弟按照组织安排和双向选择相结合的原则签订师徒协议,层层开展“一带一”师徒结对活动,同时制订“出师”计划,定期对师徒培养计划的落实情况检查、督导,考核,有效促进了高技能人才的梯次培养,实现了高技能人才培养工作的连续性、针对性、专业性和实用性。

      为满足公司实现跨越式发展的人才储备需求,自2016年起,公司根据集团总部指示,招收了一大批985/211本科及以上学历的储备干部,补充了公司高端人才的梯队建设。为进一步满足高端人才的用工需求,公司还赶赴浙江大学、华东理工大学等国内知名学府开展校园招聘,释放了永和集团广征天下英才的“讯号”。在人才培养和晋升方面,公司每年都会定期开展技术大比武、期间考核以及内部职称评定工作,灵活的奖励机制,让更多有才干的一线职工在个人发展上有了“盼头”。此外,公司积极鼓励员工考取高级工程师、助理工程师、经济师、注册安全工程师等技术职称或从业资格,除薪资嘉奖外,公司还给他们颁发了对应等级的聘书。

      近几年,公司新进大学生比较多,逐渐呈现出高学历和年轻化的发展趋势。公司目前35岁以下青年职工约180名,大专以上学历160余人,且他们大多都工作在基层班组,可谓一线生产中一支不可获缺的队伍。为充分激发他们勇于实践、敢于创新、甘于奉献的优良潜质,公司为青年职工成长搭建了展示才智的宽广舞台。一方面,对新进公司的大学毕业生开展全面的入职教育,教育引导青年职工树立技能优先的成才观;另一方面,在青年职工中开展职业生涯导航活动,利用师徒结对,技术培训和技能比武等机会,为青年职工提供展示才能的平台,形成百花争艳的动人景象。

      2017年起,公司继续加大配套工程建设力度,整合住宿资源向年轻员工倾斜,公司还为储备干部配置了达到宾馆住宿标准的客房,为员工营造了家的感觉。此外,公司每个月都会开展丰富多彩的工会活动,以激发员工的参与度和归属感,为员工的后续培养和发展做好了配套保障工作。

      人才是企业发展的根本,强化人才的经营意识,树立风险管理的理念,通过深入细致的精细管理,才能为企业培养人才、管理人才、储备人才。企业只有依靠人才战略,才能真正实现长足发展的目标。





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